Dober vodja ni tisti, ki zaposlenim zastavi visoke cilje, ampak tisti, ki jim pomaga priti tja.
Najdražje trženje in prodaja sta »od danes na jutri«, poslujte pametno – delajte z načrtom!
Kako narediti dober načrt trženja
in kako meriti, če vam to kaj prinaša
Kupci in trg se nenehno spreminjajo. Če želite povrniti investicijo v trženje – se mora spreminjati tudi vaš tržni pristop. Ali veste, kje boste letos dobili dovolj novih kupcev, večali nakup in lojalnost obstoječih strank tudi, če imate omejene resurse? Vam star produkt ne prinaša dovolj, čeprav počnete vse isto? Če je čas za spremembo je najbolje poklicati nekoga od zunaj, da vam pomaga narediti čisto sliko in zemljevid za naprej.
